Офферационная

Карьера в Tech, организационная психология и вопросы бытия собой

Рубрика: Забота о себе

  • Рабочие места и коронакризис

    Что будет с рабочими местами, если кризисная ситуация затянется?

    Печально, но ничего хорошего с ними не будет. Сферу IT это касается в основном там, где она обслуживает кризисные отрасли. Например, авиасообщение, бронирование отелей, проведение массовых мероприятий. Если бизнес не диверсифицирован, можно ждать, что первым делом работодатели будут урезать расходы, внушительная часть которых — это оплата труда и бенефиты.

    Для наёмных работников это может выглядеть как отзыв социального пакета (ДМС, оплаты обедов и т.п.), как попытки перевести работников в неоплачиваемые отпуска, как попытки уволить работников “по желанию работников“ или как сокращения. Почему попытки уволить будут идти до сокращения, потому что сокращение численности — это трудоемкая и ресурсозатратная процедура, проводимая только в крайнем случае. А ещё нужно будет выплачивать выходные пособия аж до трёх месяцев.

    И почему, собственно, “попытки” — это именно попытки, — потому что наёмные работники имеют возможность с этим бороться.

    Прежде всего, если вы столкнулись с чем-то подобным (желательно ещё на этапе урезания бонусов), вы всё ещё можете успеть найти другую работу, даже в условиях карантина. Разве что сферу придётся выбирать тщательнее. Посмотрите откуда у новой компании идёт доход, будьте внимательны и вдумчивы при выборе. Проведение собеседований по скайпу сейчас даже немного упростилось, не нужно выкраивать дополнительное время и что-то придумывать. Многие в IT, включая рекрутёров, сейчас работают удалённо.

    Допустим, ваша ситуация более серьёзна, и вам по каким-то причинам необходимо остаться на текущем рабочем месте, стратегия примерно такая. Никогда ни на что не соглашайтесь сразу. То, что предлагает работодатель, — это не истина в последней инстанции, а только лишь наиболее удобный им вариант. Возьмите паузу, изучите возможности. Это может многое изменить.

    Например, вместо отпуска без содержания вы можете требовать оформления простоя, что даст вам право получать 2/3 от вашей заработной платы. На вашей стороне трудовая инспекция, не стесняйтесь звонить туда и консультироваться. Некоторые коллегии независимых адвокатов также предлагают консультативную помощь.

    Объединяйтесь. Даже если грядут сокращения, наёмные работники могут объединяться, выдвигать представителей-переговорщиков (которые, кстати, будут защищены на всём протяжении процесса переговоров от увольнения автоматически, и если их уволят, по суду их будут обязаны без разговоров восстановить).

    Есть категории людей, которых нельзя уволить. Погуглите, посмотрите, не попадаете ли вы в какую-то из этих категорий. Я не буду здесь приводить сложноподчинённые формулировки, но я уверена, что вы сможете разобраться самостоятельно.

    Если вам кажется, что компания страдает и делает все возможное, чтобы вы продолжили работать там, поэтому она любезно предлагает вам поработать без зарплаты какое-то время, то компания не страдает. Она наглеет. Это нужно чётко осознавать. Даже когда компания проводит сокращения, это значит, что она рассчитала подробным образом свои бюджеты так, чтобы оставаться если не в прибыли, то хотя бы в обороте. Единственный случай, когда вы можете пожалеть свою компанию, — это ликвидация. Но тогда вас точно не попросят поработать забесплатно, потому что работать просто будет негде юридически и иногда физически.

    Если вас просят работать бесплатно (не могу удержаться от закатывания глаз, простите великодушно), вы абсолютно ничего не потеряете, если выйдете на рынок труда искать себе новое оплачиваемое место. Вам чётко дают понять, что здесь ваш труд не в цене. Не стоит вкладываться. В конце-концов лучше не работать вообще никак (то есть отдыхать и экономить силы), чем вкладываться туда, где нет отдачи. А ещё лучше тратить силы на поиски благоприятного места, которое будет способно пережить кризис без чудес изворотливого управления персоналом.

    Когда вам говорят, что вы семья, что компания вам — мать родная, всегда помните, что у вас нет никакой доли в этом бизнесе. Это здорово отрезвляет.

  • Как уволиться?

    Казалось бы, что может быть проще? Но нет, и тут нас поджидает интересный психологический кульбит. Я с ним тоже сталкивалась. Думаю, полезно будет поразмышлять на эту тему поподробнее.

    Ситуации, в которых мы хотим принять решение об увольнении, грубо делятся на два типа:

    1. Мы бежим из компании, чтобы спасти себя
    2. Мы бежим в другую компанию, чтобы получить какие-то преимущества

    Парадоксально, но в ситуации любого типа мы можем застрять. В первой нам не будет хватать осознанности для самосохранения, ведь всегда можно ещё немного потерпеть. Во второй нам не будет хватать достаточного самоуважения, чтобы сделать шаг к лучшей доле, ведь непонятно достойны мы уже или всё ещё нет. Иногда они дают комбо. А ещё, помимо этих факторов, на нас может влиять чувство вины в виде «как же они тут без меня».

    На самом деле есть ещё третий тип увольнений: человек осознаёт, что настало время изменить свой карьерный путь, понимает, что нужно сменить сферу, выучиться, взять паузу, чтобы всё осмыслить. Люди, которые находятся на пороге таких перемен, не будут нуждаться в этой статье, потому что это как раз тот случай, когда решение вполне созрело, и в нём, как правило, нет противоречий. Человек спокойно делает то, что должен делать. Когда на самом деле приходят все эти осознания, то не сделать становится невозможно. Мне кажется, что важное отличие этой ситуации от двух предыдущих в том, что здесь человек по-настоящему сфокусирован на себе и своих желаниях.

    Но вернёмся всё же к проблемам. Как можно сфокусироваться на себе, если кони скачут, избы горят, а начальство продолжает делать вид, что без вас здесь всё развалится?

    Да, в общем-то, решение простое. Нужно выделить время, быть в спокойном состоянии или постараться успокоиться, и выписать в столбик все плюсы и минусы пребывания на текущем месте работы. Если минусов больше и они существенные, то вам определённо не нужно больше здесь работать. Что бы вы ни сделали дальше после увольнения, оно всё равно гарантированно будет являться правильным логичным шагом, о котором будет очень сложно пожалеть.

    Смысл этого действия в том, чтобы упорядочить хаотические размышления насчёт увольнения, которые в голове постоянно перебиваются различными эмоциями и чувствами. Вы увидите что происходит в реальности, и, как говорится, не сможете уже развидеть.

    Существенность минусов очень советую определять максимально субъективно. Это ваша жизнь и ваша работа, это ваши ощущения от неё. Когда я делала подобные списки, мне было важно даже то, что моё кресло стоит спиной в проход. Если весь мир считает, что такое расположение кресел — это золотой стандарт индустрии, если все коллеги в унисон говорят, что им так вполне комфортно, то мне всё ещё некомфортно. И это единственное, что имеет здесь значение.

    Допустим, вы приняли решение уволиться, и оно вам нравится. Вы даже назначили встречу и уже сидите перед своим руководителем один на один. Сообщаете ему эту новость. А он возьми да и предложи вам золотые горы, повышение в должности, реорганизацию и реструктуризацию, решение всех ваших проблем или, что наиболее вероятно, высказывает просьбу подождать следующего квартала, прихода вашего преемника или когда свистнет на горе рак. Что делать в этом случае? Нужно же сразу всё решить, он же ждёт ответ! Нет, здесь стоит сказать человеку «ваши доводы мне понятны, я буду думать». И то только в том случае, если этот разговор вас в чём-то переубедил или заставил снова сомневаться.

    Если такое произошло, пожалуйста, берите паузу, никогда не соглашайтесь ни на что подобное сразу же. Вы имеете право обдумать всё в спокойной обстановке. Кроме того, список минусов никуда не денется. Оцените трезво верите ли вы обещаниям, будет ли что-то на самом деле лучше, если вы останетесь, и если да, то когда?

    Пока руководитель обещает, не стесняйтесь задавать ей или ему вопросы о цифрах, сроках, составах команд. Нужно больше конкретики. Это помогает понять будет ли действительно что-то сделано.

    Ответы на эти дополнительные вопросы должны быть чёткими. Не уговаривайте себя остаться только потому, что вас попросили себя уговорить. Если ответы нечёткие, если вы сомневаетесь, то это ещё один повод верить себе и запускать дальше процесс увольнения.

    И последнее. Скажу прописную истину. Если у вас на руках будет оффер другой компании, это сильно упростит многие вопросы. Вы уже не будете тяжко размышлять о хлебе насущном и своей ценности на рынке труда. Это также стабилизирует сроки увольнения. И не стоит забывать, что переход в другую компанию — это самый простой и быстрый способ увеличить себе зарплату. Никогда не вредно им воспользоваться.

    Не бойтесь двигаться вперёд. Переходом в новую компанию вы разом избавляетесь от всех проблем старой, плюс получаете шансы на более комфортные условия и более приятный коллектив. Пессимизм в этом вопросе на самом деле только мешает. Поэтому старайтесь поддерживать в себе веру в то, что с каждым разом, выбирая новую компанию, вы делаете это немного лучше, потому что вы становитесь опытнее.

    Помните, что вы не обязаны ни перед кем отчитываться за ваши решения. Трудовой кодекс давно регламентировал все ваши обязанности и права. Ничего сверх того не требуется. Вы не являетесь с работодателем связанными узами контракта навечно, вы не семья и даже не друзья (кстати, если что-то из этого также пытается встать на пути у ваших решений, то это тоже повод пристальнее посмотреть на характер отношений в семье или дружбе). Никаких моральных обязательств наличие трудового договора не налагает. А если вам говорят иное, вами манипулируют. Тем меньше причин оставаться здесь. Запишите себе это в конец списка.

  • Что такое «хорошо» и что такое «плохо»?

    У новичков есть проблема. Они пока ещё не знают где полегает граница между тем, что они могут сделать на работе для своего комфорта, и тем, что они сделать не могут/запрещено/будет странно/некрасиво так поступать и прочее.

    Особенно ярко выражена эта проблема у молодых девушек в силу женской гендерной социализации. Нас выращивают быть удобными, покорными, много работать, мало хотеть, заботиться о других. Об этом и поговорим.

    Часто встречаю в общих чатах запрос о помощи, когда девушка жалуется на проблемную зачастую тяжёлую и затянувшуюся социальную ситуацию на работе. Ключевое тут: в проблему впутаны другие люди. Заранее кто-то редко приходит, все пытаются сначала справиться самостоятельно. Ситуация может быть совершенно любая от наглого поведения коллег до деспотизма непосредственного начальства. Запрос о помощи обычно сформулирован так: «помогите мне нормально встроиться в рабочую атмосферу». Девушка хочет, чтобы ей помогли стать ещё более удобной, ещё более послушной, более незаметной и вот тогда её начнут хвалить, любить и никогда не уволят.

    К сожалению, это так не работает. Никогда не работает. Нет. Точно.

    Затяжные социальные конфликты или социальное давление в самую первую очередь вытягивает психические ресурсы, которые могли бы быть пущены на плодотворную работу. Они расходуются на то, чтобы балансировать между силами, задействованными в этой ситуации. Чем дальше тянется ситуация, тем меньше остаётся ресурса. За советом такие женщины обращаются когда ясно видно, что дальше край. Женщина делает последнюю попытку быть хорошей и говорит «дело, должно быть, во мне, я не такая, как надо, я некомпетентная, из-за меня одни проблемы, помогите мне исправиться».

    Что на самом деле происходит: из-за неопытности женщина не распознаёт как ею манипулируют, как у неё давно уже превышен лимит выносливости (она работает за двоих-троих), как ей под видом её ответственности впаривают чужие обязанности — обязанности коллег, даже обязанности начальства. В самом лёгком случае женщина просто молчит и делает вид, что всё в порядке, начальство особо не вникает, считает, что всё хорошо, а если нехорошо, то женщина сама скажет. А она, тем временем, загибается от непосильной ноши, которую на себя сама и взвалила. И она никогда сама не скажет, потому что есть огромнейший страх показаться ленивой и некомпетентной.

    Что с этим делать.
    К сожалению, никаких серебряных пуль нет. С рядом вопросов нужно сразу бежать к психологу и выяснять откуда растут ноги у чувства собственной неполноценности, прорабатывать это, учиться уважать себя, учиться вникать прежде всего в своё состояние, потом уже в состояние окружающих, учиться распознавать где начинаются и заканчиваются собственные ресурсы, доверять себе.

    Почти у каждой есть это ощущение «кажется, со мной поступают плохо», но почти каждая его в себе усердно давит, потому что проще поверить, что это с ней что-то не так, чем с токсичным коллективом. Между тем, такое смутное ощущение — это единственный верный индикатор, который призывает вас посмотреть на ситуацию глубже, понять что на самом деле не так в этом месте с этими людьми.

    Далее, заручившись поддержкой, можно проанализировать а что, собственно, происходит с этими коллегами и с этим начальством.

    Если вы специалистка, а вас просят присмотреть за коллегами, то это не почётная обязанность, а бесплатная работа менеджером для своих коллег. А функции менеджера, как правило, стоят дороже, чем функции специалиста. И неспроста. Это более стрессогенная работа. Вам дают обязанности, но вам не выдают к ним прав распоряжаться, ни формальных, ни неформальных.

    Если вас просят войти в положение, взять на себя дополнительную нагрузку, потому что «мы тут все зашиваемся, а вам полезно было бы вложиться в общее дело», потому что «мы команда» или даже «семья» — это просто пионерский горн, который трубит о том, что тут тебя хотят обвести вокруг пальца.
    На русский язык это переводится примерно так: «Мы хреново настроили процессы, наша нагрузка превышена, но мы не хотим тратить деньги и расширять штатное расписание, поэтому ты будешь тут работать бесплатно, а если откажешься, то вот тебе красивая подарочная коробка с огромным чувством вины».

    Если вы видите, что все кругом бегают в мыле, месяц, другой, третий, и вам становится некомфортно уходить в 19ч. с работы, просто БЕГИТЕ ОТТУДА КАК МОЖНО СКОРЕЕ. Это никогда не кончится. Это хайвэй в выгорание.

    Вы имеете право обсуждать свои проблемы со своим непосредственным начальством. В хороших компаниях для этого отведены специальные дни и часы каждый месяц. В любой непонятной ситуации нормальное поведение — задать вопрос, чтобы эту непонятную ситуацию прояснить. В способности задавать вопросы и в понимании зачем они нужны как раз и кроется настоящий профессионализм.

    Вы имеете право получать адекватную оплату своего труда. Все сверхурочные, дополнительные обязанности, переработки обязаны оплачиваться. И вы спокойно можете спрашивать своё начальство о том каким образом будет оплачена эта работа. А в случае с дополнительными обязанностями вы определённо можете завести разговор о формальном повышении в должности. И никак иначе.

    Вы имеете право находиться в нетоксичном коллективе. Это значит, что если вас подкалывают, стыдят, унижают, игнорируют или если в коллективе принято друг на друга орать, то это не нормально. Вы также можете эскалировать проблему на начальство. Если оно ничего не делает, то в таком коллективе не стоит работать. Стоит приложить максимум оставшихся усилий, чтобы найти другое место, отработать 2 недели и уйти.
    Для тех, кто боится, что их больше никто никуда не возьмёт, ещё раз повторю: сначала начать поиски, сходить на собеседования, выяснить свою реальную ценность на рынке труда (обычно она куда выше, чем сама запуганная женщина думает), получить оффер, и тогда уже уходить. Вы ничего не потеряете, кроме дрянной работы со склочным коллективом. А скорее всего ещё и приобретёте.

    Вы имеете право доверять своим мыслям и чувствам. Если вам плохо, вы имеете право в этом разбираться и имеете право искать проблему не внутри себя, а вовне.

    Хорошее правило говорит о том, что женщина, которая готова сразу же взять всю ответственность на себя, как правило, не виновата в сложившейся ситуации.

    Поэтому прошу вас быть к себе более заботливыми, более чуткими, внимательными и понимающими. Будьте всегда в первую очередь на своей стороне.